Llegamos a los últimos 60 días del 2025, ese momento del calendario en que sentimos que el tiempo vuela y lo estratégico ya no es opción. Es una etapa que invita a hacer una pausa, mirar lo recorrido y tomar aire antes de la siguiente vuelta. En las empresas, los equipos revisan presupuestos, corrigen desvíos y preparan los objetivos del nuevo ciclo. No es un cierre apurado, sino una curva estratégica.
En gran parte de América Latina, este final de año se vive con una mezcla de prudencia y esperanza. Según la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL, 2025), la región terminaría con un crecimiento cercano al 2% y una leve mejora prevista para el próximo año. No parece una cifra espectacular, pero después de varios periodos marcados por inflación y ajustes fiscales, representa un respiro. En un escenario global donde la estabilidad cuesta tanto mantener, ese equilibrio ya es un logro.
Los países donde PRenseable está presente muestran matices distintos, aunque todos apuntan a consolidar su ritmo. En Chile, por ejemplo, el crecimiento se movería entre poco más del 1 y algo menos del 3%, mientras la inflación tendería a estabilizarse cerca del 3% en 2026, de acuerdo con el Banco Central de Chile (IPoM, septiembre 2025). México mantiene su dinamismo con inversión en tecnología e infraestructura, mientras que Perú y Colombia avanzan con un paso más pausado, apoyándose en minería, energía y agroindustria.
Más allá de los datos, lo que destaca es la madurez del ecosistema. Muchas startups han dejado de comunicar por presencia y ahora lo hacen con intención. Entienden que el mercado está cada vez más competitivo y la visibilidad no es un adorno, sino una herramienta para construir reputación, atraer talento y abrir nuevas oportunidades. Hablar de estrategia ya no se limita a definir campañas o presupuestos: también implica pensar en cómo y cuándo contar lo que se está haciendo.
Checklist para cerrar el año con foco
Antes de que el calendario marque diciembre, hay tres acciones simples que pueden marcar la diferencia. Primero, mirar los aprendizajes: identificar qué funcionó, qué no y qué vale la pena repetir. Segundo, ordenar los mensajes: comunicar con propósito y coherencia, dejando atrás lo que ya no aporta. Y tercero, proyectar los próximos meses con visión de crecimiento, considerando alianzas, posicionamiento y nuevos espacios de visibilidad.
La tecnología acompaña ese cambio. La inteligencia artificial dejó de ser una promesa y se volvió parte del trabajo cotidiano. Se usa para analizar información, planificar proyectos o anticipar tendencias, pero el desafío está en mantener una mirada humana detrás de cada decisión. La innovación, por sí sola, no garantiza el propósito.
Antes de comenzar el 2026, una buena práctica es tomarse un momento para proyectar lo que se quiere construir. Una herramienta que cada vez utilizan más equipos y emprendedores es la Vivid Vision, creada por Conscious Copy & Co.. Consiste en escribir una carta en tiempo presente, como si ya estuvieras 3 años en el futuro, describiendo cómo quieres que se vea, se sienta y funcione tu empresa. Es una forma simple, pero muy poderosa, de ordenar ideas, alinear al equipo y darle intención a lo que viene.
En PRenseable recomendamos este tipo de ejercicios al cerrar el año, porque combina estrategia con propósito. No se trata solo de planificar, sino de visualizar con claridad hacia dónde quieres ir y cómo quieres comunicarlo. Cuando una marca tiene clara su visión, todo el resto fluye: las decisiones, la comunicación y las oportunidades.
En PRenseable creemos que mirar profundo también es avanzar.
Si tu marca o startup está preparando su estrategia comunicacional para 2026, este es un buen momento para conversar. Podemos ayudarte a proyectar el próximo año con una presencia más sólida, coherente y con propósito.
Los últimos 60 días no se corren con prisa, se recorren con propósito.
Por: María Angélica González / Periodista
